對于現代農貿市場改造設計來說，區分生活中隨處可見的普通便民型農產品市場，它的優勢一定是體現在了針對整個市場空間的平面布局與業態規劃上的。傳統市場改造升級，競爭力的提升，在市場設計規劃中，特色業態的布局是市場增強競爭力的重要途徑之一。

　　在市場招商中，流傳著這樣一句話“招商不難選商難”的確農產品商戶并不難招，但是能為市場帶來人氣的商戶就很難招，很多市場的招商信息一經發布，各個地方的農產品經營商紛紛涌來，導致市場招商團隊一時茫然，不知如何去挑選。這種時候，招商團隊更需要思路清晰，堅持符合要求的商戶先行的原則。

　　一、業態規劃

　　各種室內的業態攤位如何設置呢？同業態的該招進多少商戶？市場招商團隊在進行招商前需要充分做好準備，盡量為市場業態配比達到科學合理的狀態，招商團隊需要深入實地去了解當地居民的飲食喜好及當地特色農產品，在業態規劃中適當增加廣受歡迎的農產品攤位的數量。

　　業態分布規劃，也稱劃行規市，總體來說，把同類的業態放在臨近區域，多層的市場則把同類業態放在同一樓層。有利于顧客目的性購物，也能夠帶動整場購物動線，業態數量比例，這一步工作一定要基于調研。對一個地區的調研，對同類項目的調研，對周邊客群的調研等等。

　　二、市場定位

　　決定市場選址的基本點有很多，以新建市場為例，關鍵的五點就是：1、商業輻射面積；2、人口覆蓋數量；3、人口屬性與消費習慣；4、附近競品市場的情況及優劣勢；5、交通環境與市場的相關配套設施。

　　定位工作很容易被市場方面所忽視，其實定位是對市場日后發展有著方向性的指導意義。市場方需要高度重視市場定位工作，做好方向性發展規劃。在進行市場定位時，市場方需要充分了解當地居民的收入水平和消費能力，掌握他們的消費習慣與喜好，再進行風格設計、業態設置及服務配套規劃，讓市場定位更貼近消費群眾的期望，這也將直接影響市場招商團隊的工作。

　　農貿市場改造設計項目的定位，簡而言之就是建設項目的檔次以及功能方向的偏好，首先應清晰思考兩個問題：直接利益、長遠利益的組成以及利益創造者的角色。只有想清楚了上面兩個問題，才能明確市場的定位。

　　三、招商的策略

　　一個市場的整體商業氛圍，是攤戶的構成所決定的，它們都是一個農產品市場的組成部分。攤主的服務態度，以及攤主的產品優劣，都決定著一個農產品市場的整體對外形象，以及服務質量。新建或者提升改造的市場，在攤戶上的篩選，其實是有不同的側重點的。

　　提升市場改造對攤主的篩選，是需要建立在之前的基礎之上，制定一個綜合性的考評標準，其中包括對過去攤主的經營狀況，以及其口碑信用程度。并且需要嚴格執行選擇攤主的流程，在宣傳、面試上就要有些條件的篩選，并且對商戶進行集中的培訓，這是非常有必要的。

　　新建的話對攤主的篩選，重點在于將規章制度的制定和科學制定各業態的比例，原因很簡單，你沒有過去，但是你也沒有過去的利益牽扯，所以把規章制度設置好并去做好執行，根據用戶的實際需求，科學制定各業態的比例，是保證商業氛圍的基礎。

　　通過佰映今天的分享，相信大家有了一定的了解，在整個市場招商過程中，招商策劃人員需要始終秉承兼顧經營戶品牌價值與收益的理念，招商過程中要保持清晰的理念并以此執行。

　　在招商策略上的異同點，其實是對當前工作重心的把握。新建的市場更注重于規矩的創建，農貿市場改造的提升不僅僅是硬件上的改造，更多的還是對過去的思想和管理上的一種反思與提升改造。請看上述杭州佰映設計的分享，如果您對這方面感興趣，可以咨詢杭州佰映設計。希望對大家有所幫助。

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