農貿市場商業規劃設計的難點分析及調整的重要性！對市場的商業規劃設計來說，緊跟時代的發展是保持商業規劃時的經營以及持續競爭優勢的重要措施。商業規劃的調整是提升租金的收益，同樣也是商業品質的提升且增值的重要體現。市場的商業規劃定位分析需要通過分析整個市場的經營狀況及外部環境等因素總結出的調整結論。

　　市場商業規劃的供給結構分析，從需求結構來判斷定位是否需要調整也略顯單薄的，需要結合供給結構包含周邊的商業環境及競爭對手的格局等綜合來判斷的。臨近區域是否有新的商圈誕生、區域內是否有新的商業項目入市以及潛在的競爭對手，如同類可比項目的品類覆蓋及品牌組合情況如何等因素，這些都是調研分析需要重點涉及到的方面。

　　市場商業場所的定位需要合理性判斷，根據宏觀的調研以及周邊市場的調研數據，同時結合經營時的商業客流量及銷售等關鍵數據的對比和趨勢分析，了解購物商業規劃的定位是否符合當前市場的消費實際需求，根據實際數據進行及時的調整方向。農貿市場商業規劃設計時的經營分析通過分析各業態、品類等實際效果及經營情況，從而進行及時的調整提供相應的建議。

　　市場的商業規劃定位歸根結底還是需要根據消費群體來定位。根據消費群體的確定后，需要通過各類的業態、品類相互組合，以及完善的各配套功能定位。相比較為復雜的定性分析，直觀的數據呈現可以更能呈現實際的情況如何，市場的商業規劃設計時經營的分析圍繞客流量、銷售、租金等客觀的數據來進行分析。

　　各市場的業態、品類相結合的分析，在市場商業規劃設計時，不同的業態代表不同類型的消費需求。每個業態都有各自不同的特色，在市場的商業規劃中都承擔著不同角色和功能，有租金貢獻比較高的商家，有吸引客流的商家，也有功能補充型的商家等。

　　成功的市場商業規劃運營通常具有以下特征體現：

　　市場業態劃分科學合理，商戶之間生意能夠互相帶動；招商政策能夠滿足經營商戶的心里需求，得人心；市場管理規范，管控制度化、流程化、專業化體現比較明顯；定期有組織市場促銷活動，能夠帶動周邊社區消費者經常光顧本市場；商戶交租正常，現金流充沛，客戶很穩定等。

　　要規劃好社區型農貿市場商業規劃設計綜合體，首先肯定建立在社區已成型，或社區即將成型的前提下。有社區、有居民、有使用主體，社區配套商業的價值才能體現。社區型的市場商業綜合體的規劃思路，必須有嚴謹的邏輯。

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